ஃபெரா மற்றும் ஃபெமா இடையிலான முக்கிய வித்தியாசம்

4 min readby Angel One
ஃபெரா மற்றும் ஃபெமா இந்தியாவின் பொருளாதார பரிணாமத்தின் இரண்டு தனித்துவமான கட்டங்களை பிரதிநிதித்துவப்படுத்துகின்றன, ஃபெமாவின் சுதந்திரமான அணுகுமுறை ஃபெராவின் கட்டுப்படுத்தப்பட்ட வெளிநாட்டு மாற்றக் கொள்கைகளிலிருந்து ஒரு மாற்றத்தை குறிக்கிறது
Share

இந்தியாவின் பொருளாதார கட்டமைப்பு, குறிப்பாக அதன் வெளிநாட்டு செலாவணி கொள்கை, இரண்டு முக்கிய சட்டங்களால் ஆழமாக வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது: வெளிநாட்டு செலாவணி ஒழுங்குமுறை சட்டம் (FERA) மற்றும் வெளிநாட்டு செலாவணி மேலாண்மை சட்டம் (FEMA). இந்தியாவின் வெளிநாட்டு செலாவணி கொள்கைகளின் பரிணாமத்தைப் புரிந்துகொள்ள FERA மற்றும் FEMA இடையிலான வித்தியாசத்தைப் புரிந்துகொள்வது அவசியம். இந்தக் கட்டுரை FERA vs FEMA வித்தியாசத்தை எல்லா வாசகர்களுக்கும் எளிதில் அணுகக்கூடிய வகையில் விரிவாக ஆராய்வதற்காக உள்ளது.

FERA: ஆரம்ப கட்டமைப்பு

1973 இல் அறிமுகப்படுத்தப்பட்ட FERA (Foreign Exchange Regulation Act) இந்தியாவில் வெளிநாட்டு செலாவணியின் ஓட்டத்தை கட்டுப்படுத்துவதற்கான ஒழுங்குமுறை முறைமையாக இருந்தது. இந்த ஒழுங்குமுறைகளின் முதன்மை நோக்கம் வெளிநாட்டு செலாவணியின் திறமையான மேலாண்மை மற்றும் பாதுகாப்பாக இருந்தது, அக்காலத்தின் வரையறுக்கப்பட்ட வெளிநாட்டு கையிருப்புகளுக்கு பதிலளிக்கிறது. FERA வெளிநாட்டு செலாவணி பரிவர்த்தனைகள் கடுமையான கட்டுப்பாட்டின் கீழ் இருந்த ஒரு கட்டமைப்பை நிறுவியது, இந்திய ரிசர்வ் வங்கி (RBI) தலைமை வகிக்கிறது. FERA இன் கடுமையான ஒழுங்குமுறைகள், 81 பிரிவுகளை உள்ளடக்கியவை, வெளிநாட்டு செலாவணி ஒரு மதிப்புமிக்க, வரையறுக்கப்பட்ட வளமாகக் கருதப்பட்ட ஒரு காலத்தை பிரதிபலிக்கின்றன.

FEMA: ஒரு சுதந்திர அணுகுமுறை

1999 இல் FEMA (Foreign Exchange Management Act) வின் அமலாக்கம் இந்தியாவின் வெளிநாட்டு செலாவணி கொள்கையில் ஒரு முக்கிய மாற்றத்தை குறித்தது. 49 பிரிவுகளுடன், FEMA ஒரு சுதந்திரமான மற்றும் சுதந்திரமான அணுகுமுறையை கொண்டு வந்தது. இது வெளிநாட்டு செலாவணியை பாதுகாப்பது மட்டுமல்லாமல், வெளிநாட்டு வர்த்தகம் மற்றும் கட்டணங்களை எளிதாக்கும் வகையில் அதை நிர்வகிப்பது, இந்திய பொருளாதாரத்தின் வளர்ச்சிக்கு பங்களிக்கிறது. 1990களில் இந்தியாவின் நிதி அமைப்பை ஊடுருவிய சுதந்திரமயமாக்கல் அலைக்கு இணங்க, FERA இன் வரம்புகளுக்கு பதிலளிக்க FEMA அறிமுகப்படுத்தப்பட்டது.

முக்கிய வித்தியாசங்கள்: FERA VS FEMA

அம்சம் வெளிநாட்டு செலாவணி ஒழுங்குமுறை சட்டம் (FERA) வெளிநாட்டு செலாவணி மேலாண்மை சட்டம் (FEMA)
அமலாக்க ஆண்டு 1973 இல் அமலாக்கப்பட்டது, வெளிநாட்டு நாணயத்தின் வெளியேற்றத்தை கட்டுப்படுத்துவதற்கான கடுமையான தேவைக்கு பதிலளிக்கிறது. 1999 இல் அறிமுகப்படுத்தப்பட்டது, பொருளாதார சுதந்திரமயமாக்கல் காலத்தில் ஒரு முன்னேற்றமான சீர்திருத்தமாக வந்தது.
பிரிவுகளின் எண்ணிக்கை 81 விரிவான பிரிவுகளை கொண்டது, அதன் விரிவான மற்றும் கடுமையான தன்மையை பிரதிபலிக்கிறது. 49 பிரிவுகளை கொண்டுள்ளது, அதன் மேலும் ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட மற்றும் கவனமுடுக்கப்பட்ட அணுகுமுறையை குறிக்கிறது.
முதன்மை நோக்கம் வெளிநாட்டு கையிருப்புகளை பாதுகாக்கும் வகையில் வெளிநாட்டு செலாவணியின் கடுமையான ஒழுங்குமுறை மற்றும் பாதுகாப்பை நோக்கமாகக் கொண்டது. வெளிநாட்டு வர்த்தகம் மற்றும் கட்டணங்களை எளிதாக்கி ஊக்குவிப்பதை மையமாகக் கொண்டு, வெளிநாட்டு செலாவணியின் ஒழுங்கான மேலாண்மையை உட்படுத்துகிறது.
அணுகுமுறை வெளிநாட்டு செலாவணி பரிவர்த்தனைகளில் கடுமையான கட்டுப்பாடுகளுடன் ஒரு கட்டுப்பாட்டு மற்றும் ஒழுங்குமுறை நிலைப்பாட்டை ஏற்றுக்கொண்டது. வெளிநாட்டு செலாவணி விஷயங்களில் அதிக சுதந்திரத்தை வழங்கும் ஒரு சுதந்திரமான, சந்தை நட்பு அணுகுமுறையை ஏற்றுக்கொள்கிறது.
வசதி நிலைமை அளவுகோல் வசதி நிலைமை இந்தியாவில் குறைந்தது 6 மாதங்கள் தங்கியிருப்பதைக் கொண்டு இருந்தது. வசதி நிலைமை நிர்ணயிக்கும் காலத்தை 182 நாட்களுக்கு நீட்டித்தது.
குற்றங்களின் தன்மை FERA கீழ் மீறல்கள் குற்றச்செயல்களாக கருதப்பட்டன, பெரும்பாலும் கடுமையான தண்டனைகளுக்கு வழிவகுத்தன. மீறல்களை சிவில் குற்றச்செயல்களாக கருதுகிறது, முதன்மையாக நிதி அபராதங்களை விளைவிக்கிறது.
சட்டப் பிரிவுகள் FERA மீறல்களில் குற்றம் சாட்டப்பட்டவர்களுக்கு சட்ட உதவியை வழங்கவில்லை. FEMA மீறல்களில் குற்றம் சாட்டப்பட்டவர்களுக்கு சட்ட உதவியை உறுதிசெய்கிறது, மேலும் ஆதரவு சட்ட கட்டமைப்பை குறிக்கிறது.
ஒழுங்குமுறை அமைப்புகள் இந்திய ரிசர்வ் வங்கி (RBI) மூலம் கட்டுப்பாடு மற்றும் ஒழுங்குமுறையை மையமாகக் கொண்டது. RBI தவிர பல்வேறு அமைப்புகளை உள்ளடக்கிய ஒழுங்குமுறையின் பரப்பை விரிவாக்கியது.
உலகளாவிய ஒருங்கிணைப்பு உலகளாவிய பொருளாதாரத்துடன் ஒருங்கிணைவதில் வரையறுக்கப்பட்ட கவனம் கொண்ட, மேலும் உள்ளார்ந்த நோக்கமுடையதாக இருந்தது. இந்திய பொருளாதாரத்தை மேலும் உலகளாவிய போட்டியாளராகவும் ஒருங்கிணைந்ததாகவும் ஆக்குவதற்கான நோக்கத்துடன் உலகளாவிய நடைமுறைகளுடன் இணைகிறது.
பொருளாதார வளர்ச்சியில் தாக்கம் அதன் கட்டுப்பாட்டு கொள்கைகள் பொருளாதார வளர்ச்சி மற்றும் உலகமயமாக்கலுக்கு தடையாகக் கருதப்பட்டன. இந்தியாவின் சுதந்திரமயமாக்கப்பட்ட பொருளாதார கொள்கைக்கு இணங்க பொருளாதார வளர்ச்சி மற்றும் உலகமயமாக்கலை ஊக்குவிக்க வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது.

ஒப்பீட்டு பகுப்பாய்வு: FERA vs FEMA

  • ஒழுங்குமுறை அணுகுமுறை:
    • FERA கட்டுப்பாடு மற்றும் பாதுகாப்பை பற்றியது, ஆனால் FEMA மேலாண்மை மற்றும் எளிதாக்கத்தை மையமாகக் கொண்டது.
  • பொருளாதார செயல்பாடுகளில் தாக்கம்:
    • FERA இன் கட்டுப்பாட்டு தன்மை பொருளாதார வளர்ச்சிக்கு தடையாகக் கருதப்பட்டது, ஆனால் FEMA பொருளாதார விரிவாக்கம் மற்றும் உலகளாவிய ஒருங்கிணைப்பின் ஊக்குவிப்பாளராகக் கருதப்படுகிறது.
  • சட்ட விளைவுகள்:
    • FERA கீழ் குற்றங்களை குற்றச்செயல்களாகக் கருதுவதிலிருந்து FEMA கீழ் சிவில் குற்றச்செயல்களாக மாற்றம், மேலும் ஏற்றுக்கொள்ளக்கூடிய மற்றும் வணிக நட்பு அணுகுமுறையை பிரதிபலிக்கிறது.

முடிவு: மாற்றத்தை பிரதிபலிக்கிறது

FERA இல் இருந்து FEMA க்கு மாற்றம் இந்தியாவின் பொருளாதார சுதந்திரமயமாக்கல் மற்றும் உலகளாவிய பங்கேற்பு பயணத்தை பிரதிபலிக்கிறது. வெளிநாட்டு செலாவணி பற்றாக்குறையுடன் போராடும் ஒரு நாட்டிற்கு தேவையான காலத்தின் தயாரிப்பாக இருந்தது FERA, FEMA உலகத்துடன் ஈடுபட தயாராக இருக்கும் ஒரு முதிர்ந்த, நம்பிக்கையுள்ள பொருளாதாரத்தை பிரதிநிதித்துவப்படுத்துகிறது. கட்டுப்பாட்டு ஆட்சி முறைமையிலிருந்து மேலும் சுதந்திரமான கட்டமைப்பிற்கு இந்த பரிணாமம் வளர்ச்சி, முதலீடு மற்றும் உலகளாவிய ஒத்துழைப்பிற்கு ஏற்ற சூழலை உருவாக்க இந்தியாவின் அர்ப்பணிப்பை வலியுறுத்துகிறது. FERA vs FEMA இன் நுணுக்கங்களைப் புரிந்துகொள்வது பொருளாதார மற்றும் நிதி துறைகளில் ஈடுபட்டவர்களுக்கு மட்டுமல்ல, இந்தியாவின் பொருளாதார கொள்கைகளின் பாதையை ஆர்வமாகக் கொண்டவர்களுக்கும் முக்கியமானது. FERA இல் இருந்து FEMA க்கு இந்த பயணம் இந்தியாவின் பொருளாதார பொறுமை மற்றும் மாறும் உலகளாவிய இயக்கவியல் எதிர்கொள்ளும் திறனைப் பற்றிய ஒரு கதை.

FAQs

FERA இந்தியாவின் உலக பொருளாதாரத்துடன் இணைவதைத் தடுக்கின்ற ஒரு தடையாகக் கருதப்பட்டதால், அதன் கட்டுப்பாட்டு தன்மைக்காக முதன்மையாக மாற்றப்பட்டது. இந்தியாவின் சுதந்திர பொருளாதாரக் கொள்கையுடன் ஒத்திசைவாக வெளிநாட்டு வர்த்தகம் மற்றும் கட்டணங்களை எளிதாக்கவும் ஊக்குவிக்கவும் FEMA (வெளிநாட்டு நாணய மேலாண்மை சட்டம்) அறிமுகப்படுத்தப்பட்டது. இது FERA (வெளிநாட்டு நாணய ஒழுங்குமுறை சட்டம்) கீழ் வெளிநாட்டு நாணயத்தின் பாதுகாப்பிலிருந்து FEMA கீழ் வெளிநாட்டு நாணயத்தின் மேலாண்மை மற்றும் பயனுள்ள பயன்பாட்டிற்கு மாற்றத்தை குறித்தது.
Content: Under FERA, மீறல்கள் குற்றச் செயல்களாகக் கருதப்பட்டன, பெரும்பாலும் சிறைத்தண்டனைக்கு வழிவகுத்தன. FEMA (ஃபெமா), எனினும், இத்தகைய மீறல்களை சிவில் குற்றச்செயல்களாக கருதுகிறது, பொதுவாக நிதி அபராதங்களை ஏற்படுத்துகிறது. இந்த மாற்றம் ஒரு லிபரல் மற்றும் வளர்ச்சி நோக்கமுள்ள அணுகுமுறையை பிரதிபலிக்கிறது, FERA (ஃபெரா) இன் கடுமையான தண்டனை நடவடிக்கைகளிலிருந்து விலகுகிறது.
Content: ஆம், ஃபீமா (FEMA) முக்கியமாக இந்தியாவில் வணிகம் செய்வதை எளிதாக்கியது. நடைமுறைகளை எளிமைப்படுத்தி மற்றும் தெளிவான வழிகாட்டுதல்களை வழங்குவதன் மூலம், ஃபீமா (FEMA) நிறுவனங்கள் மற்றும் தனிநபர்களுக்கு இணக்கமாக இருப்பதை மேலும் நேர்மறையாக மாற்றியது. இந்த சுதந்திரமான அணுகுமுறை இந்திய பொருளாதாரத்தில் மேலும் வெளிநாட்டு முதலீடுகளை மற்றும் பங்கேற்புகளை ஊக்குவித்தது, மொத்த வணிக சூழலையும் மேம்படுத்தியது.
Content: FEMA இந்திய பொருளாதாரத்தில் நேர்மறையான தாக்கத்தை ஏற்படுத்தியது. இது வெளிநாட்டு முதலீடுகளுக்கு ஊக்கமளித்தது, வெளிநாட்டு பரிவர்த்தனைகளை எளிமைப்படுத்தியது மற்றும் அதிகமான நிறுவனங்களை சர்வதேச வர்த்தகத்தில் ஈடுபட ஊக்குவித்தது. FEMA (Foreign Exchange Management Act) வின் மேலும் சுதந்திரமான மற்றும் வெளிப்படையான கட்டமைப்பு உலகளாவிய நடைமுறைகளுடன் இணைந்திருந்தது, இந்தியாவின் பொருளாதார சுதந்திரமயமாக்கல் மற்றும் உலகளாவிய ஒருங்கிணைப்பு நோக்கி பயணத்தை உதவியது.
Absolutely, #{}ஃபீமா (FEMA) #{}ஃபேரா (FERA)ஐ விட வணிகத்திற்கு ஏற்றதாகக் கருதப்படுகிறது. வெளிநாட்டு பரிவர்த்தனை மேலாண்மையை மேலும் நெகிழ்வாகவும் நடைமுறையாகவும் நடத்துவதன் மூலம், #{}ஃபீமா உள்நாட்டு மற்றும் வெளிநாட்டு வணிகங்களுக்கு ஏற்ற சூழலை எளிதாக்கியுள்ளது. சட்ட மீறல்களை அணுகும் விதம், வர்த்தகத்தை எளிதாக்குவதில் கவனம், மற்றும் எளிமையான ஒழுங்குமுறை சூழல் ஆகியவை அனைத்தும் அதன் வணிகத்திற்கு ஏற்ற தன்மையை குறிக்கின்றன.
Open Free Demat Account!
Join our 3.5 Cr+ happy customers