કિંમત હિસાબી?

કિંમત હિસાબી એક વિશિષ્ટ શાખા છે જે વ્યવસાયોને ઉત્પાદન અથવા કામગીરી સાથે સંકળાયેલા ખર્ચને નોંધવા, વર્ગીકૃત કરવા, વિશ્લેષણ કરવા અને નિયંત્રિત કરવામાં મદદ કરે છે. સરળ શબ્દોમાં કહીએ તો, કિંમત હિસાબી વ્યવસાયોને ઉત્પાદન અથવા સેવા પ્રદાન સાથે સંકળાયેલા ખર્ચને નક્કી કરીને તેમના ખર્ચને વધુ સારી રીતે નિયંત્રિત કરવામાં મદદ કરે છે. બાહ્ય હિસાબી માટે રિપોર્ટિંગ કરવા બદલે, તે આયોજન અને નિર્ણય-લેનામાં મેનેજમેન્ટને ટેકો આપવા માટે વ્યાપક આંતરિક ડેટા પ્રદાન કરે છે, જે રીતે તે નાણાકીય હિસાબીથી અલગ છે.

વ્યવસાયો ખર્ચને સીધા, પરોક્ષ, સ્થિર અથવા ચલ તરીકે વર્ગીકૃત કરીને ખર્ચને ટ્રેક કરી શકે છે અને ઘટાડીને નફાકારકતા વધારી શકે છે. મુખ્ય ઉદ્દેશ્યોમાં ખર્ચ નિર્ધારણ, ખર્ચ નિયંત્રણ, ખર્ચ ઘટાડો અને વ્યવસાયિક નિર્ણયોનું સમર્થન શામેલ છે.

આજના સ્પર્ધાત્મક વ્યવસાયિક વાતાવરણમાં, ખર્ચ હિસાબી વ્યૂહાત્મક નિર્ણય-લેનામાં માટે એક મહત્વપૂર્ણ સાધન બની ગયું છે. તે વ્યવસાયોને કાર્યક્ષમતા જાળવવા, કચરો ઘટાડવા અને ઉત્પાદન ખર્ચને કુલ નાણાકીય લક્ષ્યો સાથે સંકલિત કરીને નફાકારકતા વધારવા માટે સક્ષમ બનાવે છે.

મુખ્ય મુદ્દાઓ

• કિંમત હિસાબી વ્યવસાયોને ઉત્પાદન અથવા સેવાઓની કિંમત નક્કી કરવા અને નિયંત્રિત કરવામાં મદદ કરે છે.
• તે બજેટિંગ, કિંમતો નક્કી કરવા અને કાર્યક્ષમતા મૂલ્યાંકન માટે આવશ્યક ડેટા પ્રદાન કરે છે.
• મુખ્ય ઉદ્દેશ્યોમાં ખર્ચ નિયંત્રણ, ખર્ચ ઘટાડો અને નફાકારકતા મહત્તમ બનાવવું શામેલ છે.
• મુખ્ય પદ્ધતિઓમાં નોકરી ખર્ચ, પ્રક્રિયા ખર્ચ, બેચ ખર્ચ અને ધોરણ ખર્ચ શામેલ છે.

કિંમત હિસાબી શું છે?

કિંમત હિસાબી એ માલનું ઉત્પાદન અથવા સેવાઓ પ્રદાન કરતી વખતે થયેલા તમામ ખર્ચને નોંધવા, વિશ્લેષણ કરવા અને વ્યવસ્થાપિત કરવાની એક પદ્ધતિશીલ પ્રક્રિયા છે. તે વ્યવસાયોને તેમની કામગીરીની ચોક્કસ ખર્ચ રચના સમજવામાં મદદ કરે છે, જે મેનેજમેન્ટને ખર્ચ નિયંત્રિત કરવા, કિંમતો ચોક્કસ રીતે નક્કી કરવા અને નફાકારકતા સુધારવા માટે સક્ષમ બનાવે છે. નાણાકીય હિસાબીથી વિપરીત, જે કુલ પરિણામો રિપોર્ટ કરે છે, ખર્ચ હિસાબી આયોજન અને નિર્ણય-લેનામાં ટેકો આપવા માટે આંતરિક ખર્ચ ડેટા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે.

કાચા માલ મેળવવાથી લઈને પૂર્ણ થયેલ માલ પહોંચાડવા સુધીના દરેક તબક્કે ઉત્પાદન ખર્ચ શોધવું એ ખર્ચ હિસાબીનો મુખ્ય લક્ષ્ય છે. તે કંપનીઓને અકાર્યક્ષમતા શોધવામાં, કચરો ઘટાડવામાં અને તેમના સંસાધનોનો શ્રેષ્ઠ ઉપયોગ કરવામાં મદદ કરે છે.

કિંમત હિસાબીના મુખ્ય કાર્યોમાં શામેલ છે:

• કિંમત નિર્ધારણ
• કિંમત નિયંત્રણ
• કિંમત ઘટાડો
• કિંમત તુલના

કિંમત હિસાબી બજેટિંગ, ફેરફાર વિશ્લેષણ અને નફાકારકતા મૂલ્યાંકનમાં પણ મદદ કરે છે, જેનાથી દરેક વિભાગ કાર્યક્ષમ રીતે કાર્ય કરે છે. ખર્ચને સીધા પ્રવૃત્તિઓ અને આઉટપુટ્સ સાથે જોડીને, તે કામગીરીમાં પારદર્શિતા અને જવાબદારી સુનિશ્ચિત કરે છે.

આધુનિક ખર્ચ હિસાબી ઓટોમેશન અને ડેટા વિશ્લેષણ સાધનોનો ઉપયોગ કરીને વાસ્તવિક-સમય ખર્ચ દૃશ્યતા પ્રદાન કરે છે, વ્યૂહાત્મક વ્યવસાયિક નિર્ણયો અને કુલ નાણાકીય કાર્યક્ષમતા વધારવા.

કિંમત હિસાબીના પ્રકારો

વ્યવસાયો તેમના ઉત્પાદન પ્રક્રિયાઓ અને ઉદ્યોગની આવશ્યકતાઓ અનુસાર ખર્ચ નક્કી કરવા અને નિયંત્રિત કરવા માટે અનેક પ્રકારની ખર્ચ હિસાબી સિસ્ટમોનો ઉપયોગ કરી શકે છે. દરેક પદ્ધતિ ઓવરહેડ્સ ફાળવવા, ખર્ચ પર નજર રાખવા અને નફાકારકતા માપવા માટે એક અનોખી રીત પ્રદાન કરે છે. નીચેના ખર્ચ હિસાબીમાં સૌથી વધુ ઉપયોગમાં લેવાતા પદ્ધતિઓ છે:

• પ્રવૃત્તિ આધારિત ખર્ચ (એબીસી)

એબીસી ખરેખર સંસાધન વપરાશ અનુસાર કામગીરીને ખર્ચ ફાળવે છે. ખર્ચને સમાન રીતે ફેલાવવાના બદલે, તે ચોક્કસ ખર્ચ ડ્રાઇવરો જેમ કે મશીન કલાકો અથવા ઉત્પાદન રનને ઓળખે છે જેથી ચોક્કસ ઉત્પાદન ખર્ચ નક્કી કરી શકાય.

એબીસી નફાકારકતામાં ઊંડાણપૂર્વકની સમજણ પ્રદાન કરે છે, ઉચ્ચ-ખર્ચ પ્રક્રિયાઓને હાઇલાઇટ કરે છે, વ્યૂહાત્મક કિંમતોને ટેકો આપે છે અને સંસ્થાઓને તે પ્રવૃત્તિઓ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરીને કાર્યક્ષમતા સુધારવામાં મદદ કરે છે જે કામગીરીમાં સૌથી વધુ મૂલ્ય ઉમેરે છે.

• ધોરણ ખર્ચ

આ પદ્ધતિ વાસ્તવિક ખર્ચને પૂર્વનિર્ધારિત ખર્ચ સાથે તુલના કરે છે જેથી ફેરફારો ઓળખી શકાય અને ખર્ચ નિયંત્રણ સુધારી શકાય. તેમનો મુખ્ય ઉદ્દેશ્ય કાર્યક્ષમતા પર નજર રાખવો, ખર્ચ નિયંત્રણ સુનિશ્ચિત કરવું અને કાર્યક્ષમતા મૂલ્યાંકનને ટેકો આપવો છે. તે બજેટિંગ, ફેરફાર વિશ્લેષણ અને અસરકારક ખર્ચ વ્યવસ્થાપન માટે ઉત્પાદન ઉદ્યોગોમાં વ્યાપકપણે ઉપયોગમાં લેવાય છે.

• માર્જિનલ અથવા ચલ ખર્ચ

તે ફક્ત ચલ ખર્ચોને ધ્યાનમાં લે છે, જે ઉત્પાદન વોલ્યુમ સાથે ફેરફાર કરે છે—જેમ કે સીધા સામગ્રી, સીધી મજૂરી અને ચલ ઓવરહેડ્સ નિર્ણય-લેનામાં, સ્થિર ખર્ચોને સમયગાળા ખર્ચ તરીકે ગણવામાં આવે છે. આ ઉત્પાદન વોલ્યુમમાં ફેરફારો નફાકારકતાના માજિનને કેવી રીતે અસર કરે છે તેની તુલના કરવામાં મદદ કરે છે અને સૌથી વધુ નફાકારક પ્રવૃત્તિ સ્તર ઓળખવામાં મદદ કરે છે.

• સીધો ખર્ચ હિસાબી

તે ફક્ત તે ખર્ચોને નોંધવા અને વિશ્લેષણ કરવા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે જે માલના ઉત્પાદન અથવા સેવાઓ પ્રદાન સાથે સીધા જ જોડાયેલા છે. ઉદાહરણ તરીકે: સામગ્રી અને મજૂરી. ભાડા અથવા વહીવટી ખર્ચ જેવા પરોક્ષ ખર્ચોને ઉત્પાદન ખર્ચમાંથી બહાર રાખવામાં આવે છે અને અલગથી ગણવામાં આવે છે.

આ પ્રકારનો નિર્ણય-લેનાને સરળ બનાવે છે ચલ ખર્ચ પર ભાર મૂકીને, ટૂંકા ગાળાના કિંમતો નક્કી કરવા, બજેટિંગ અને નફાકારકતા વિશ્લેષણમાં મદદ કરે છે. તે ખર્ચ વર્તન વિશે વધુ સ્પષ્ટ સમજણ પ્રદાન કરે છે, જે વ્યવસાયોને ખર્ચ નિયંત્રણ સુધારવામાં અને કાર્યક્ષમતા વધુ અસરકારક રીતે મૂલ્યાંકન કરવામાં મદદ કરે છે.

કિંમત હિસાબીનું મહત્વ

આજના સ્પર્ધાત્મક વ્યવસાયિક વાતાવરણમાં, ખર્ચ હિસાબી અસરકારક નાણાકીય વ્યવસ્થાપન અને વ્યૂહાત્મક નિર્ણય-લેનામાં માટે એક આવશ્યક સાધન બની ગયું છે. તે સંસ્થાઓને સંસાધનોને કાર્યક્ષમ રીતે વ્યવસ્થિત કરવામાં, ચોક્કસ કિંમતો નક્કી કરવામાં અને ઉત્પાદન અને કામગીરીના ખર્ચ વિશે વિગતવાર સમજણ પ્રદાન કરીને નફાકારકતા સુધારવામાં મદદ કરે છે.

કિંમત હિસાબી વ્યાપક સમજણ પ્રદાન કરે છે જે વ્યવસાયિક અને ઉત્પાદન સાથે સંકળાયેલા ખર્ચને કાળજીપૂર્વક મોનિટરિંગ અને મૂલ્યાંકન કરીને સારી રીતે જાણકારીવાળા નિર્ણય-લેનામાં સુવિધા આપે છે.

કિંમત હિસાબીના મહત્વને હાઇલાઇટ કરતી મુખ્ય ક્ષેત્રો:

• કિંમત નિયંત્રણ અને ઘટાડો: વ્યવસાયોને કચરો અથવા વધુ ખર્ચના ક્ષેત્રો ઓળખવામાં સક્ષમ બનાવે છે, જે તેમને ગુણવત્તા બલિદાન કર્યા વિના ખર્ચ ઘટાડવામાં મદદ કરે છે. આ શ્રેષ્ઠ સંસાધન ઉપયોગની ખાતરી આપે છે અને બિનજરૂરી ખર્ચ ઘટાડે છે.
• કિંમતોની ચોકસાઈ: એકમ દીઠ સાચી કિંમત જાણીને, ચોક્કસ ખર્ચ ડેટા વ્યવસાયોને નફાકારક અને સ્પર્ધાત્મક કિંમતો નક્કી કરવામાં મદદ કરે છે, જે કઠોર બજારમાં માજિન જાળવવા માટે મહત્વપૂર્ણ છે.
• બજેટિંગ અને નાણાકીય આયોજન:ખર્ચના ચોક્કસ અંદાજો પ્રદાન કરીને નાણાકીય આયોજન અને બજેટિંગમાં મદદ કરે છે જે પૂર્વાનુમાન અને સંસાધન ફાળવણીને માર્ગદર્શન આપે છે.
• નફાકારકતા મૂલ્યાંકન:તે નવા પ્રોજેક્ટ્સ અને ઉત્પાદનો રજૂ કરતી વખતે અથવા બજાર ફેરફાર કરતી વખતે ખાસ કરીને સમયસર, ડેટા-ચલિત નિર્ણય-લેનામાં સુવિધા આપે છે.
• પારદર્શિતા અને જવાબદારી:તે ખર્ચ વ્યવસ્થાપનમાં જવાબદારી અને સહકારને પ્રોત્સાહન આપીને વિભાગો વચ્ચે પારદર્શિતા વધારશે.

કિંમત હિસાબી માટેની વિવિધ પદ્ધતિઓ શું છે?

વિવિધ ઉદ્યોગો ચોક્કસ કિંમત હિસાબી પદ્ધતિઓ લાગુ કરે છે જેથી ઉત્પાદન ખર્ચને ચોક્કસ રીતે નક્કી કરી શકાય અને કામગીરીની કાર્યક્ષમતા પર નિયંત્રણ જાળવી શકાય. આ પદ્ધતિઓ છે:

પદ્ધતિ	ઉદ્યોગ ઉદાહરણો	વર્ણન
જોબ કૉસ્ટિંગ	બાંધકામ, મરામત, સલાહ	ચોક્કસ નફાકારકતા માપન માટે પ્રોજેક્ટ અથવા નોકરી દીઠ ખર્ચ ટ્રેક કરે છે.
કોન્ટ્રાક્ટ કૉસ્ટિંગ	મુળભૂત માળખું, જહાજ નિર્માણ	માઇલસ્ટોન અને ચુકવણી સાથે સંકલિત લાંબા ગાળાના પ્રોજેક્ટ આધારિત ખર્ચ.
પ્રોસેસ કૉસ્ટિંગ	સિમેન્ટ, ખાદ્ય પ્રોસેસિંગ, રસાયણો	વિશાળ-પાયે ઉત્પાદન માટે સતત કામગીરીમાં ખર્ચ સરેરાશ કરે છે.
બેચ કૉસ્ટિંગ	ફાર્માસ્યુટિકલ્સ, ઇલેક્ટ્રોનિક્સ	ઉત્પાદિત એકમો દ્વારા કુલ બેચ ખર્ચને વિભાજિત કરીને એકમ દીઠ ખર્ચની ગણતરી કરે છે.
ઓપરેટિંગ કૉસ્ટિંગ	પરિવહન, આરોગ્યસંભાળ, આતિથ્ય	પ્રતિ સેવા એકમ (જેમ કે, પ્રતિ કિમી, પ્રતિ રૂમ, પ્રતિ બેડ) દીઠ ખર્ચ નક્કી કરે છે.
મલ્ટિપલ કૉસ્ટિંગ	ઓટોમોબાઇલ, વિમાન ઉત્પાદન	જટિલ ઉત્પાદન મોડેલો માટે બે અથવા વધુ ખર્ચ સિસ્ટમોને જોડે છે.

કોર્પોરેટ ખર્ચના પ્રકારો એક નજરમાં

દરેક સંસ્થા માલનું ઉત્પાદન કરતી વખતે અથવા સેવાઓ પ્રદાન કરતી વખતે વિવિધ પ્રકારના ખર્ચ કરે છે. આ ખર્ચને વ્યાપક રીતે તેમની પ્રકૃતિ અને વર્તનના આધારે વર્ગીકૃત કરવામાં આવે છે, જે વ્યવસાયોને ખર્ચના નમૂનાઓનું વિશ્લેષણ કરવામાં, બજેટિંગને ઑપ્ટિમાઇઝ કરવામાં અને નફાકારકતા સુધારવામાં મદદ કરે છે.

નીચેની કોષ્ટક મુખ્ય કોર્પોરેટ ખર્ચના મુખ્ય પ્રકારો અને તેમની મુખ્ય લાક્ષણિકતાઓનો ઝડપી અવલોકન પ્રદાન કરે છે:

ખર્ચનો પ્રકાર	વર્ણન	ઉદાહરણો	મુખ્ય સમજણ (ઓક્ટોબર 2025 સુધી)
સ્થિર ખર્ચ	ઉત્પાદન વોલ્યુમની પરવા કર્યા વિના સ્થિર રહે છે.	ભાડા, પગાર, વીમા	ખર્ચ મોનિટરિંગમાં ઓટોમેશન ભારતીય એસએમઈમાં સ્થિર ઓવરહેડ્સને લગભગ 12–15% ઘટાડવામાં મદદ કરી છે.
ચલ ખર્ચ	આઉટપુટ અથવા વેચાણમાં ફેરફારો સાથે ફેરફાર કરે છે.	કાચા માલ, પેકેજિંગ, કમિશન	વાસ્તવિક-સમય ડેટા વિશ્લેષણ ફર્મોને ચલ ખર્ચને ગતિશીલ રીતે મેનેજ કરવામાં સક્ષમ બનાવે છે.
અર્ધ-ચલ ખર્ચ	સ્થિર અને ચલ ઘટકો બંને ધરાવે છે.	વિદ્યુત, જાળવણી, ટેલિકોમ ચાર્જ	હાઇબ્રિડ મેન્યુફેક્ચરિંગ મોડેલો અર્ધ-ચલ ખર્ચના વલણોમાં 8% વધુ દૃશ્યતા તરફ દોરી ગયા છે.
સીધા ખર્ચ	ચોક્કસ ઉત્પાદન અથવા સેવા સાથે સીધા જ જોડાયેલા છે.	મજૂરી, કાચા માલ	ડિજિટલ ખર્ચ-ટ્રેકિંગ સાધનો સીધા ખર્ચની ટ્રેસેબિલિટી 20% દ્વારા સુધારવામાં મદદ કરે છે.
પરોક્ષ ખર્ચ	ઉત્પાદન સાથે સીધા જોડાયેલા નથી પરંતુ કામગીરી માટે જરૂરી છે.	વહીવટ, એચઆર, યુટિલિટીઝ	કંપનીઓ હવે પરોક્ષ ખર્ચને વધુ ચોક્કસ રીતે ફાળવવા માટે એઆઈ-ચલિત સિસ્ટમોનો ઉપયોગ કરે છે.

તમારા વ્યવસાયમાં ખર્ચ હિસાબી કેવી રીતે અમલમાં મૂકવું?

વ્યવસાયો જે ખર્ચ વ્યવસ્થાપન વધારવા, ડેટા-ચલિત પસંદગીઓ કરવા અને નાણાકીય પારદર્શિતા પ્રાપ્ત કરવા માંગે છે તેમને એક રચનાત્મક ખર્ચ હિસાબી સિસ્ટમનો ઉપયોગ કરવો જોઈએ. સારી રીતે અમલમાં મૂકેલ ફ્રેમવર્ક વ્યૂહાત્મક આયોજન, વિશ્વસનીય ખર્ચ ટ્રેકિંગ અને ખર્ચના વલણ વિશ્લેષણને સુવિધા આપે છે. તમારા વ્યવસાયમાં ખર્ચ હિસાબી અસરકારક રીતે અમલમાં મૂકવા માટે અહીં એક પગલું-દર-પગલું માર્ગદર્શિકા છે:

• ઉદ્દેશ્યો નક્કી કરો

તમારા લક્ષ્યો નક્કી કરીને શરૂ કરો, જેમ કે નફાકારકતા વધારવી, ખર્ચ ઘટાડો અથવા કિંમતો ઑપ્ટિમાઇઝેશન. તમારા ખર્ચ હિસાબી સિસ્ટમની રચના સારી રીતે વ્યાખ્યાયિત ઉદ્દેશ્યો દ્વારા પ્રભાવિત થાય છે.

• ખર્ચ વર્ગીકૃત કરો

ખર્ચને સ્થિર, ચલ, પરોક્ષ અને સીધા ખર્ચમાં વિભાજિત કરો. આ વર્ગીકરણ ઉત્પાદનના વાસ્તવિક ખર્ચને નક્કી કરવામાં મદદ કરે છે અને યોગ્ય ખર્ચ ટ્રેકિંગની ખાતરી આપે છે.

• યોગ્ય ખર્ચ પદ્ધતિ પસંદ કરો

તમે ચલાવતા વ્યવસાયના પ્રકાર પર આધાર રાખીને નોકરી ખર્ચ, પ્રક્રિયા ખર્ચ, પ્રવૃત્તિ આધારિત ખર્ચ (એબીસી) અથવા ધોરણ ખર્ચમાંથી પસંદ કરો. દરેક પદ્ધતિ તમારા કાર્ય કરવાની રીતના આધારે વિવિધ સમજણ પ્રદાન કરે છે.

• ટેકનોલોજી અને ઓટોમેશન અપનાવો

વધુ ચોકસાઈ અને કાર્યક્ષમતા માટે, વિશ્લેષણ, ઓટોમેશન અને વાસ્તવિક-સમય ડેટા ટ્રેકિંગને શામેલ કરતી એકાઉન્ટિંગ સોફ્ટવેર અથવા ઇઆરપી સિસ્ટમોનો ઉપયોગ કરો.

• ટીમોને તાલીમ આપો અને નિયંત્રણો સ્થાપિત કરો

સુસંગત અમલની ખાતરી કરવા માટે મેનેજર્સ અને હિસાબી કર્મચારીઓને આંતરિક નિયંત્રણો, રિપોર્ટિંગ ફોર્મેટ્સ અને ખર્ચ હિસાબી સંકલ્પનાઓ પર તાલીમ આપો.

• નિયમિત મોનિટર અને સમીક્ષા કરો

સતત મૂલ્યાંકન, વિક્ષેપો શોધવા અને કાર્યક્ષમતા સમજણના આધારે યોજનાઓમાં ફેરફાર કરીને ટકાઉપણું અને નાણાકીય શિસ્તની ખાતરી કરવા માટે ખર્ચ ડેટાને સતત મૂલ્યાંકન કરો. એક ખર્ચ હિસાબી સિસ્ટમ યોગ્ય રીતે અમલમાં મૂકવામાં આવે ત્યારે તમામ કોર્પોરેટ કામગીરીમાં સુધારેલ નિર્ણય-લેનામાં, નફાકારકતા અને લાંબા ગાળાની સ્પર્ધાત્મકતામાં ફાયદો થાય છે.

નિષ્કર્ષ

કિંમત હિસાબી આધુનિક વ્યવસાયો માટે ખર્ચ નિયંત્રણ, કાર્યક્ષમતા વધારવા અને નફાકારકતા વધારવા માટે એક મહત્વપૂર્ણ ફ્રેમવર્ક છે. ખર્ચને પદ્ધતિશીલ રીતે નોંધવા અને વિશ્લેષણ કરીને, તે મેનેજમેન્ટને ઉત્પાદન, કિંમતો અને આયોજનમાં જાણકારીવાળા, ડેટા આધારિત નિર્ણયો લેવા સક્ષમ બનાવે છે.

વિશ્લેષણ, એઆઈ અને ઓટોમેશનના ઉપયોગે ખર્ચ હિસાબીની ચોકસાઈ, પારદર્શિતા અને વાસ્તવિક-સમય સ્વભાવને વધાર્યું છે. અકાર્યક્ષમતા શોધીને, સંસાધનો ફાળવીને અને ખર્ચ દૃશ્યતાને વધારવાથી, એક કાર્યક્ષમ ખર્ચ હિસાબી સિસ્ટમ વ્યવસાયોને નાણાકીય સંયમ જાળવવા અને લાંબા ગાળાના વિસ્તરણને સિદ્ધ કરવા સક્ષમ બનાવે છે.

કિંમત હિસાબીને વ્યૂહાત્મક સાધન તરીકે ઉપયોગમાં લેવું વ્યવસાયો માટે પ્રદર્શન વ્યવસ્થાપન અને મૂલ્ય મહત્તમ બનાવવામાં એક મોટો ફાયદો આપે છે જે બજારમાં વધુને વધુ સ્પર્ધાત્મક બની રહ્યું છે.