टीसीएस छंटनी का इतिहास: छोटी छंटनी से लेकर 12,000 नौकरियों में कटौती तक

भारत की सबसे बड़ी आईटी सेवा कंपनी टाटा कंसल्टेंसी सर्विसेज (टीसीएस) ने कर्मचारियों में कटौती की शुरुआत वित्त वर्ष 2015 में मामूली छंटनी से की थी। पहले नौ महीनों में, टीसीएस ने 2,574 कर्मचारियों को कंपनी छोड़ने के लिए कहा, जो उस समय की कुल कर्मचारी संख्या 3,13,757 का लगभग 0.8% था।

उस समय, टीसीएस ने इन निकासों को "अनैच्छिक अपवर्जन" कहा और बताया कि ये प्रदर्शन और पुनर्गठन से जुड़े थे, न कि किसी विशेष कर्मचारी वर्ग को लक्षित करने वाली बड़े पैमाने की छंटनी से।

2025 में टीसीएस की छंटनी कैसे हुई?

एक दशक बाद, टीसीएस ने 6,13,069 कर्मचारियों में से लगभग 12,000 कर्मचारियों की कटौती की घोषणा की। यह छंटनी मुख्य रूप से मध्य से वरिष्ठ प्रबंधन के कर्मचारियों को प्रभावित कर रही थी, विशेष रूप से वे जो दस वर्षों से अधिक का अनुभव रखते थे। यह टीसीएस के इतिहास में सबसे बड़े छंटनी अभियानों में से एक था, जो तकनीकी और बाजार की बदलती मांगों के बीच रणनीतिक पुनर्संरेखण द्वारा प्रेरित था।

छंटनी के पीछे के कारण: एआई, बाजार दबाव और बेंच नीति

2025 की छंटनी टीसीएस को भविष्य के लिए तैयार करने के व्यापक प्रयास का हिस्सा थी, जिसमें कृत्रिम बुद्धिमत्ता (एआई), क्लाउड कंप्यूटिंग और साइबर सुरक्षा जैसी उभरती प्रौद्योगिकियों पर ध्यान केंद्रित किया गया।

कंपनी ने एक सख्त बेंच नीति भी लागू की, जिसमें गैर-प्रोजेक्ट दिनों की सीमा सालाना सिर्फ 35 तय की गई और 225 बिल योग्य दिनों का उच्च मानक निर्धारित किया गया। जो कर्मचारी इस अवधि के भीतर परियोजना नहीं पा सके, उन्हें कंपनी छोड़ने के लिए कहा गया। यह नीति धीमी राजस्व वृद्धि और ग्राहकों की तेजी से बदलती अपेक्षाओं के बीच परिचालन को सुदृढ़ करने के प्रयास को दर्शाती है।

टीसीएस छंटनी पर कर्मचारियों की प्रतिक्रिया

इन छंटनियों ने कर्मचारियों और यूनियनों जैसे नासेंट इन्फॉर्मेशन टेक्नोलॉजी एम्प्लॉयी सीनेट (एनआईटीईइस) और कर्नाटक स्टेट आईटी/आईटीईएस एम्प्लॉयी यूनियन (केआईटीयू) के बीच काफी असंतोष पैदा किया। इन संगठनों ने सामूहिक छंटनी की वैधता और नैतिकता को लेकर औपचारिक शिकायतें दर्ज कीं। उन्होंने आरोप लगाया कि टीसीएस की कार्रवाई श्रम कानूनों का उल्लंघन करती है और इसके लिए सरकार की पूर्व अनुमति आवश्यक थी। भारत के आईटी मंत्रालय ने इस स्थिति पर करीबी नजर रखी है।

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निष्कर्ष

टीसीएस की छंटनी का इतिहास यह दर्शाता है कि कैसे कंपनी ने नियंत्रित और सीमित कर्मचारियों की कटौती से लेकर तकनीकी प्रगति और बाजार की गतिशीलता के अनुरूप रणनीतिक पुनर्गठन तक का सफर तय किया है। 2025 की छंटनी इस बात को उजागर करती है कि भारत का आईटी क्षेत्र वैश्विक तकनीकी विघटन और प्रतिस्पर्धा के बीच किन चुनौतियों का सामना कर रहा है।

आगे चलकर, टीसीएस का कौशल उन्नयन, तकनीकी निवेश और कार्यबल पुनर्संरेखण पर ध्यान केंद्रित करना, इस तेजी से बदलते उद्योग में अपनी नेतृत्वकारी स्थिति बनाए रखने के लिए महत्वपूर्ण होगा।

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