ड्रीम स्पोर्ट्स का पुनर्गठन: रियल मनी गेमिंग प्रतिबंध के बाद आठ स्वतंत्र इकाइयों में विभाजित

ड्रीम स्पोर्ट्स, फैंटेसी गेमिंग प्लेटफ़ॉर्म ड्रीम11 की मूल कंपनी, ने अपनी संचालन गतिविधियों को 8 अर्ध स्वायत्त वर्टिकल्स में विभाजित करके एक बड़ा संगठनात्मक पुनर्गठन किया है। 

यह पुनर्गठन भारत में नियामकीय बदलावों के बाद हुआ है, जिन्होंने रियल मनी गेमिंग व्यवसाय को काफ़ी प्रभावित किया है, जो समूह का प्राथमिक रेवेन्यू चालक रहा था।

मुख्य विकास: मल्टी वर्टिकल संरचना की ओर बदलाव 

के अनुसार समाचार रिपोर्टों, यह कदम प्रमोशन एंड रेगुलेशन ऑफ़ ऑनलाइन गेमिंग एक्ट 2025 के लागू होने के बाद आया है, जिसने नकद आधारित गेमिंग प्रतियोगिताओं पर प्रतिबंध लगा दिया। 

कंपनी ने कहा है कि इस बदलाव ने ड्रीम11 के रेवेन्यू का लगभग 95% मिटा दिया और बना दिया मुख्य फैंटेसी गेमिंग व्यवसाय को अलाभकारी। 

इसके जवाब में, ड्रीम स्पोर्ट्स ने खेल सामग्री, लाइव अनुभव, गेम्स, आर्टिफ़िशियल इंटेलिजेंस, फिनटेक, ओपन सोर्स पहल, परोपकार और पुन: डिज़ाइन किए गए ड्रीम11 प्लेटफ़ॉर्म को समाहित करती आठ विशिष्ट इकाइयों में पुनर्गठित किया है। 

इनमें फैनकोड, ड्रीमसेटगो, ड्रीम क्रिकेट, ड्रीम स्पोर्ट्स AI, ड्रीम मनी, ड्रीम होराइज़न, ड्रीम स्पोर्ट्स फ़ाउंडेशन और ड्रीम11 शामिल हैं। अब संचालित होता है अपनी स्वयं की नेतृत्व टीम और रणनीतिक स्वायत्तता के साथ, जबकि मूल इकाई कायम रखती है बहुसंख्यक स्वामित्व। 

नेतृत्व और स्टाफ़िंग में बदलाव 

इस संक्रमण के हिस्से के रूप में, कई वरिष्ठ अधिकारियों ने समूह भर में नई नेतृत्व भूमिकाएँ संभाली हैं। चीफ टेक्नोलॉजी ऑफ़िसर अमित शर्मा अब ड्रीम स्पोर्ट्स ए आई का नेतृत्व कर रहे हैं, अमित गर्दे ड्रीम होराइज़न का नेतृत्व कर रहे हैं, और राहुल मिर्चंदानी सह-संस्थापक भावित शेट के साथ-साथ फिनटेक व्यवसाय की देखरेख कर रहे हैं। 

ड्रीम11 के लगभग 800 कर्मचारियों को व्यापक समूह में पुनर्नियोजित किया गया है। प्रबंधन ने संकेत दिया है कि पुन: कार्य किए गए ड्रीम11 प्लेटफ़ॉर्म को 200 से कम कर्मचारियों की आवश्यकता है, जो नकद आधारित प्रतियोगिताओं को हटाए जाने के बाद उसके संकुचित दायरे को दर्शाता है। 

संस्थापक हर्ष जैन ने कहा कि कंपनी एक सी ई ओ संचालित परिचालन मॉडल पर चली गई है, जहाँ प्रत्येक व्यवसाय स्वतंत्र रूप से चलता है जबकि वित्त, विधि और मानव संसाधन जैसी साझा कार्यप्रणालियाँ केंद्रीकृत रहती हैं। 

निष्कर्ष 

ड्रीम स्पोर्ट्स’ का आठ अर्ध स्वायत्त इकाइयों में विभाजित होने का निर्णय रियल मनी गेमिंग पर निर्भरता से दूर एक निर्णायक बदलाव को दर्शाता है। मीडिया, टेक्नोलॉजी और फिनटेक में फैले एक विविध पोर्टफ़ोलियो के साथ, समूह भारत के डिजिटल गेमिंग क्षेत्र में सबसे विघटनकारी नियामकीय परिवर्तनों में से एक के बाद अपनी विकास रणनीति को रीसेट करने का प्रयास कर रहा है। 

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