एक्सेंचर ने 11,000 से अधिक नौकरियों में कटौती की, एआई द्वारा प्रेरित आगे की कटौती के संकेत दिए।

एक्सेंचर ने पिछले 3 महीनों में 11,000 से अधिक कर्मचारियों की छंटनी की है, धीमी मांग और तेजी से एआई (AI) अपनाने का हवाला देते हुए। पुनर्गठन, जिसकी कीमत $865 मिलियन है, नवंबर 2025 तक चलेगा। 

इसके वैश्विक कर्मचारियों की संख्या अगस्त 2025 तक 7,91,000 से घटकर 7,79,000 हो गई, इस पहल से $1 बिलियन से अधिक की बचत होने की उम्मीद है, हालांकि कंपनी ने जून-अगस्त FY25 तिमाही में 7% राजस्व वृद्धि $17.6 बिलियन तक रिपोर्ट की।

जूली स्वीट एआई (AI) मांग के साथ प्रतिभा को संरेखित करने पर

समाचार रिपोर्टों के अनुसार, मुख्य कार्यकारी अधिकारी जूली स्वीट ने कहा कि कंपनी "लोगों को एक संकुचित समयरेखा पर बाहर कर रही है जहां पुनः कौशल विकास हमारे लिए आवश्यक कौशल के लिए एक व्यवहार्य मार्ग नहीं है।" 

उनकी टिप्पणियाँ इस वास्तविकता को उजागर करती हैं कि सभी कर्मचारियों को तेजी से बदलती प्रौद्योगिकियों के साथ तालमेल बनाए रखने के लिए जल्दी से पुनः प्रशिक्षित नहीं किया जा सकता है। उन्होंने इस बात पर जोर दिया कि एक्सेंचर एआई-चालित समाधानों के लिए ग्राहक की मांग के साथ कार्यबल संरेखण को प्राथमिकता देगा, जिससे अतिरिक्त निकास हो सकते हैं। 

साथ ही, कंपनी जटिल निर्णय लेने और परिचालन प्रक्रियाओं को स्वचालित करने के लिए डिज़ाइन किए गए नए उपकरणों की एक श्रेणी, एजेंटिक एआई (AI) के लिए प्रशिक्षण में निवेश कर रही है, यह सुनिश्चित करते हुए कि मुख्य प्रतिभा एआई-नेतृत्व वाली परियोजनाओं पर काम कर सकती है और ग्राहक की अपेक्षाओं को पूरा कर सकती है।

श्वेत-कॉलर पेशेवरों के लिए सबक

परिवर्तन पेशेवरों के लिए 5 सबक लाते हैं: अनुकूलनशीलता आवश्यक है क्योंकि प्रौद्योगिकी पारंपरिक पुनः कौशल विकास कार्यक्रमों की तुलना में तेजी से विकसित होती है। नई कौशलों में विशेषज्ञता, विशेष रूप से एआई (AI) और एजेंटिक एआई (AI), अब करियर के लिए महत्वपूर्ण है। सक्रिय करियर प्रबंधन महत्वपूर्ण है क्योंकि कॉर्पोरेट प्रशिक्षण की प्रतीक्षा करना पर्याप्त नहीं हो सकता। 

वित्तीय जागरूकता पुनर्गठन और सेवरेंस के प्रभावों को नेविगेट करने में मदद करती है, जबकि लचीलापन महत्वपूर्ण है क्योंकि नौकरी की सुरक्षा अनिश्चित है, यहां तक कि एक्सेंचर जैसी सफल कंपनियों में भी। 

साथ में, ये सबक इस बात पर जोर देते हैं कि करियर की वृद्धि उन लोगों की होती है जो परिवर्तन की भविष्यवाणी करते हैं और उस पर कार्य करते हैं, बजाय उन लोगों के जो प्रतीक्षा करते हैं।

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निष्कर्ष 

एक्सेंचर का पुनर्गठन एआई-चालित प्राथमिकताओं की ओर एक व्यापक कॉर्पोरेट बदलाव को दर्शाता है। पेशेवरों के लिए, अनुकूलनशीलता, कौशल विशेषज्ञता, वित्तीय जागरूकता, सक्रिय करियर योजना और लचीलापन आवश्यक हैं। 

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