
स्विगी इंस्टामार्ट, 10-मिनट डिलीवरी इकाई स्विगी की, ने चुपचाप गुरुग्राम में एक भौतिक अनुभव स्टोर शुरू किया है, जो भारत के क्विक कॉमर्स सेक्टर में अपनी तरह का पहला कदम है।
इकॉनॉमिक टाइम्स की एक रिपोर्ट के अनुसार, यह क्विक कॉमर्स प्लेटफ़ॉर्म द्वारा बड़े पैमाने के लेनदेन के बजाय संवेदी जुड़ाव पर केन्द्रित ऑफ़लाइन फ़ॉर्मेट के साथ प्रयोग करने का पहला उदाहरण है। स्टोर ग्राहकों को चुनिंदा उत्पादों को छूने, महसूस करने और परखने की अनुमति देता है, खासकर उन श्रेणियों में जहाँ गुणवत्ता की धारणा महत्वपूर्ण भूमिका निभाती है।
गुरुग्राम का यह आउटलेट किसी सामान्य रिटेल स्टोर या सुपरमार्केट की तरह काम करने के लिए डिज़ाइन नहीं किया गया है। इसका संग्रह जानबूझकर कुछ सौ स्टॉक-कीपिंग यूनिट्स तक सीमित रखा गया है, जो इंस्टामार्ट के डार्क स्टोर्स के विपरीत है, जहाँ आम तौर पर 40,000 से अधिक SKU(एसकेयू) स्टॉक रहते हैं।
यह अनुभवात्मक स्टोर फलों, सब्जियों और दालों जैसी श्रेणियों पर केन्द्रित है, साथ ही चुनिंदा डायरेक्ट-टू-कंज़्यूमर ब्रांड्स और इंस्टामार्ट के प्राइवेट लेबल, नॉइस पर भी।
ज़ोर स्पष्ट रूप से "टच एंड फ़ील" पर है, वॉक-इन खरीदारी के बजाय। यह पोज़िशनिंग संकेत देती है कि स्टोर रेवेन्यू पैदा करने वाले सेल्स चैनल के बजाय एक ब्रांड इंटरफ़ेस की तरह काम करता है, जिससे ग्राहक डिजिटल ऑर्डर देने से पहले उत्पाद की गुणवत्ता पर भरोसा बना सकें।
महत्वपूर्ण रूप से, ये अनुभव स्टोर्स स्वयं इंस्टामार्ट के स्वामित्व या संचालन में नहीं हैं।
इकॉनॉमिक टाइम्स में उद्धृत, मामले से परिचित लोगों के अनुसार, विक्रेता इंस्टामार्ट-समर्थित ब्रांडिंग और सेवाओं के साथ प्रयोग करने के इच्छुक हैं। इससे पहल खोजपरक और एसेट-लाइट बनती है, जो संचालन जोखिम घटाते हुए कंपनी को उपभोक्ता प्रतिक्रिया परखने की अनुमति देती है।
स्विगी ने इस विकास पर आधिकारिक तौर पर टिप्पणी नहीं की है, लेकिन स्टोर की संरचना संकेत देती है कि यह पूर्ण ओम्नीचैनल रिटेल रणनीति की ओर बदलाव का संकेत नहीं है। इन्वेंटरी, प्राइसिंग और फुलफिलमेंट इंस्टामार्ट के डिजिटल-फर्स्ट मॉडल में ही मज़बूती से जुड़ी रहती हैं।
इंस्टामार्ट का गुरुग्राम अनुभव स्टोर पैमाने में छोटा हो सकता है, लेकिन इसका प्रतीकात्मक महत्व काफ़ी बड़ा है। यह परिपक्व होती क्विक कॉमर्स इंडस्ट्री को दर्शाता है, जो केवल गति से आगे बढ़कर भरोसा, निष्ठा और ब्रांड मज़बूती बनाने पर ध्यान दे रही है। जब तक नतीजे प्रभावी न हों, यह शायद व्यापक रूप से दोहराया न जाए, फिर भी यह प्रयोग दिखाता है कि बढ़ती प्रतिस्पर्धा और पूंजी-सचेत बाज़ार में क्विक कॉमर्स खिलाड़ी विकास रणनीतियों पर नए सिरे से विचार कर रहे हैं।
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प्रकाशित:: 24 Dec 2025, 5:24 pm IST

Team Angel One
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