टाटा डिजिटल ने नए CEO के तहत Neu में महत्वपूर्ण नौकरी कटौती की योजना बनाई

इकोनॉमिक टाइम्स के अनुसार, टाटा डिजिटल ने अपने नए CEO सजिथ सिवानंदन (सितंबर में जियो मोबाइल डिजिटल सर्विसेज से शामिल हुए) के तहत अपनी तीसरी प्रमुख रणनीति पुनः सेट शुरू की है। कंपनी GMV-चालित मॉडल से समूह-स्तरीय डिजिटल एकीकरण की ओर बढ़ रही है, जिसमें टाटा न्यू के कार्यबल का 50% से अधिक कटौती शामिल है ताकि सुपर-ऐप को सुव्यवस्थित किया जा सके। 

व्यापार इकाइयों के बीच रणनीतिक समीक्षा 

डिजिटल मार्केटिंग के आदेश टाइटन, IHCL, टाटा मोटर्स और टाटा कंज्यूमर प्रोडक्ट्स से टाटा डिजिटल के तहत केंद्रीकृत किए जा रहे हैं, जिससे कंपनी को व्यापक टाटा इकोसिस्टम के लिए मुख्य डिजिटल इंजन के रूप में स्थापित किया जा रहा है। बिगबास्केट और क्रोमा में भी रणनीतिक मूल्यांकन चल रहे हैं।  

बिगबास्केट में, तत्काल ध्यान बीबी नाउ पर है, जो एक एक्सप्रेस डिलीवरी वर्टिकल है जो ब्लिंकिट, जेप्टो और स्विगी इंस्टामार्ट जैसे तेजी से बढ़ते प्रतिद्वंद्वियों द्वारा संचालित बाजार में काम कर रहा है। वहीं, क्रोमा अपने खुदरा नेटवर्क को मजबूत करने के लिए लाभहीन आउटलेट्स को बंद करके और अपने ऑफलाइन-प्रथम पहचान को मजबूत करने पर काम कर रहा है, बजाय इसके कि फ्लिपकार्ट और अमेज़न जैसे बड़े पैमाने पर ऑनलाइन मार्केटप्लेस के साथ प्रतिस्पर्धा करे। 

वित्तीय प्रदर्शन 

FY25 के लिए, टाटा डिजिटल ने ₹32,188 करोड़ का परिचालन राजस्व दर्ज किया, जो पिछले वर्ष की तुलना में 13.8% की गिरावट है, जबकि शुद्ध घाटा ₹828 करोड़ तक सीमित हो गया, जो FY 24 में ₹1,201 करोड़ था। नई नेतृत्व टीम अब टाटा न्यू को स्थिर करने और प्लेटफॉर्म को स्थायी विकास की ओर ले जाने का कार्य कर रही है।  

निष्कर्ष 

नवीनतम पुनः सेट टाटा डिजिटल के लिए एक महत्वपूर्ण मोड़ का संकेत देता है क्योंकि यह एक अधिक एकीकृत, सुव्यवस्थित और केंद्रित डिजिटल इकोसिस्टम का निर्माण कर रहा है। नए नेतृत्व और परिभाषित प्राथमिकताओं के साथ, समूह प्रदर्शन को मजबूत करने और टाटा न्यू को एक स्पष्ट दीर्घकालिक प्रक्षेपवक्र पर रखने के लिए काम कर रहा है। 

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