कोका-कोला इंडिया FY25 परिणाम: लाभ 46% बढ़कर ₹615 करोड़ हुआ और रेवेन्यू - कंपनी की Q2 रेवेन्यू 12% YoY बढ़ी ₹5,000 करोड़ को पार कर गया

कोका-कोला इंडिया प्राइवेट लिमिटेड, अटलांटा मुख्यालय वाली पेय पदार्थ दिग्गज कंपनी की भारतीय इकाई, ने 31 मार्च, 2025 को समाप्त वित्तीय वर्ष के लिए मजबूत वित्तीय प्रदर्शन की रिपोर्ट की, समाचार रिपोर्टों के अनुसार। 

कंपनी ने शुद्ध लाभ में उल्लेखनीय वृद्धि के साथ संचालन से राजस्व में स्थिर वृद्धि देखी। 

लाभ और रेवेन्यू - कंपनी की Q2 रेवेन्यू 12% YoY बढ़ी का प्रदर्शन 

FY25 के लिए, कंसोलिडेटेड शुद्ध लाभ 46.3% बढ़कर ₹615.03 करोड़ हो गया, जबकि FY24 में यह ₹420.3 करोड़ था। संचालन से रेवेन्यू - कंपनी की Q2 रेवेन्यू 12% YoY बढ़ी में 7% की वृद्धि होकर ₹5,042.56 करोड़ हो गया, जो एक साल पहले के ₹4,713.38 करोड़ से अधिक है। कुल आय, अन्य आय सहित, 7.7% बढ़कर ₹5,171.48 करोड़ हो गई। 

लागत प्रवृत्तियाँ और बाज़ार स्थिति 

कोका-कोला इंडिया के विज्ञापन और बिक्री प्रोत्साहन पर खर्च समीक्षा वर्ष के दौरान ₹13.75 करोड़ घटकर पूर्ववर्ती वित्त वर्ष के ₹1,520.22 करोड़ से ₹1,311.13 करोड़ हो गया। 

कंपनी संचालित करती है पेयों का एक पोर्टफोलियो जिसमें कोका-कोला, थम्स अप, लिम्का, स्प्राइट, माज़ा और मिनट मेड शामिल हैं, और भारत बना रहता है इसके प्रमुख वैश्विक बाज़ारों में से एक। 

रॉयल्टी भुगतान और कर व्यय में उछाल 

यूएस-आधारित पेरेंट, द कोका-कोला कंपनी, को रॉयल्टी भुगतान 9.65% बढ़कर ₹556.52 करोड़ हो गए। साथ ही, कोका-कोला इंडिया का कर व्यय 33% उछलकर पिछले वर्ष के ₹171.42 करोड़ से बढ़कर ₹228.08 करोड़ हो गया। 

इसके अतिरिक्त, पेरेंट कंपनी ने हाल ही में अपनी बॉटलिंग इकाई, हिंदुस्तान कोका-कोला बेवरेजेस (HCCB), में अपनी हिस्सेदारी को जुबिलेंट भार्तिया ग्रुप को 40% हिस्सेदारी विनिवेश करके कम किया। 

कोका-कोला इंडिया एक निजी, अनलिस्टेड कंपनी के रूप में संचालित होती है। यह पूर्ण-स्वामित्व वाली मातृ समूह की सहायक कंपनी है, जिसकी 100% हिस्सेदारी हांग कांग-आधारित कोका-कोला साउथ एशिया (इंडिया) होल्डिंग्स एलटीडी के माध्यम से रखी गई है 

निष्कर्ष 

FY25 के नतीजे कोका-कोला इंडिया के लिए बेहतर लाभप्रदता और राजस्व वृद्धि को दर्शाते हैं, जो परिचालन प्रदर्शन और लागत प्रबंधन से प्रेरित है, जबकि व्यापक पेय क्षेत्र विकसित होता रहा है। 

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