પરિચય
જ્યારે કંપનીની આંતરિક કામગીરી જોઈ રહ્યા હોય ત્યારે સમજવું મહત્વપૂર્ણ છે કે જ્યારે કંપની સામાન્ય રીતે કામગીરીની ગતિ સ્થાપિત કરી શકે છે જે સરળ અને ઉત્પાદક છે, ત્યારે આ રાજ્ય પર પહોંચવું અને તેને જાળવવું હંમેશા સરળ નથી. ઉદાહરણ તરીકે, એક કંપનીમાં જવાબદારી (જો બહુવિધ જવાબદારીઓ ન હોય) હોઈ શકે છે જે કંપનીની જવાબદારીઓ તરીકે કામ કરે છે જેના માટે તેને ભવિષ્યમાં નાણાંકીય સમાધાન કરવાની જરૂર છે. આ પ્રકારની પરિસ્થિતિને વારંવાર ક્વૉન્ટિફાય કરવામાં આવે છે કે તેને કંપનીના લેજરમાં રેકોર્ડ કરી શકાય છે. તેથી, જવાબદારીઓ જોતી વખતે, ત્રણ મુખ્ય ઉપપ્રકારો અસ્તિત્વમાં છે એટલે કે હાલની જવાબદારીઓ, બિન–વર્તમાન જવાબદારીઓ અને આકસ્મિક જવાબદારીઓ. આકસ્મિક જવાબદારીઓને સમજવા માટે વાંચો.
આકસ્મિક જવાબદારીઓ વ્યાખ્યાયિત કરવી
આકસ્મિક જવાબદારીને એક નાણાંકીય કાર્યક્રમ તરીકે સમજી શકાય છે જેમાં ભવિષ્યમાં કંપની ચાલુ રાખે છે તેથી જવાબદારીમાં (અથવા વિકસિત નથી) વિકસિત કરવાની ક્ષમતા હોય છે. અહીં ધ્યાનમાં રાખવાની યોગ્યતા એ છે કે ભવિષ્યના સંભવિત ખર્ચ છે જે એક ઇવેન્ટ પર આધારિત છે જે ખર્ચને નુકસાનમાં પરિવર્તિત કરવામાં અને ખર્ચને નુકસાનમાં બદલવામાં સક્ષમ છે. એક આકસ્મિક જવાબદારી ઉદાહરણને ધ્યાનમાં લેતી વખતે, એક આપેલી કંપની સાથે સંબંધિત એક કાયદા સંબંધિત છે.
જ્યારે ઉપર રજૂ કરેલી વ્યાખ્યામાં સ્પષ્ટ થવાની ક્ષમતા છે, ત્યારે આકસ્મિક જવાબદારીઓને ધ્યાનમાં રાખતી વખતે તેના ક્ષેત્રને સંકળાવાનો માર્ગ છે.
શું પ્રશ્નમાં ઇવેન્ટમાં ભવિષ્યમાં ઉદ્ભવવાની 50 ટકા અથવા વધુ તક છે.
શું આ કાર્યક્રમને આર્થિક શરતોમાં વ્યક્ત કરવામાં સક્ષમ છે કે નહીં.
જો ઉપરોક્ત બે યાર્ડસ્ટિક પૂર્ણ કરવામાં આવે છે, તો આકસ્મિકતા સંતોષવામાં આવે છે અને કંપનીના લેજર્સ હેઠળ ઇવેન્ટ સૂચિબદ્ધ કરી શકાય છે. આકસ્મિક જવાબદારી ઉક્ત કંપનીની બૅલેન્સ શીટમાં જવાબદારી વિભાગ હેઠળ રેકોર્ડ કરતા પહેલાં કંપનીના નફા અને નુકસાન ખાતાંમાં પ્રથમ સ્થાન ધરાવે છે.
આકસ્મિક જવાબદારીના પ્રકારોને સમજવા
આકસ્મિક જવાબદારીઓ વિવિધ સ્વરૂપોમાં અસ્તિત્વમાં છે જે સૂચવે છે કે ભવિષ્યમાં તેઓ ક્યાં થવાની તેમની સંભાવનાના સંદર્ભમાં છે. આ વિવિધ પ્રકારની આકસ્મિક જવાબદારીઓની નીચે તપાસ કરવામાં આવી છે.
સંભવિત આકસ્મિકતા
એક નાણાંકીય જવાબદારી કે જેમાં ભવિષ્યમાં 50 ટકા અથવા તેનાથી વધુ હોવાની સંભાવના હોય, તેને સંભવિત આકસ્મિકતા માટે સમજી શકાય છે. અનુસરવાની સંભાવના ધરાવતી નુકસાનને સંભવિત આકસ્મિક જવાબદારી સમજી લેવામાં આવે છે.
જ્યારે કોઈ પરિસ્થિતિને ધ્યાનમાં લેતી વખતે કોઈ કંપની એવા એવી કાયદા સાથે ઓછી કરવામાં આવે છે જ્યાં વાલીને મજબૂત કેસ દ્વારા સમર્થન આપવામાં આવે છે, ત્યારે કંપનીને સંભવિત આકસ્મિકતાનો અનુભવ કરવામાં આવે છે. જે વ્યવસાયિકો તેના પર કંપનીને સલાહ આપી શકે છે, જેમ કે કાનૂની સલાહકાર, લૉસ્યુટ અને તે જે વજન ધરાવે છે તેની સમીક્ષા કરશે, સંભવિત પરિણામ અને સંભાવનાને ધ્યાનમાં લેશે. જો તેઓ કંપનીના નુકસાનનો અનુભવ કરવાની સંભાવનાઓ 50 ટકા અથવા તેનાથી વધુ હોય, તો તેઓ આ નુકસાનને નાણાંકીય શરતોમાં વ્યક્ત કરવા માટે આગળ વધશે. તે પછી કંપનીના લેજરમાં રેકોર્ડ પર સ્પષ્ટ કરવામાં આવશે.
જવાબદારીની 50 ટકાની સંભાવના હોવા છતાં આ આકસ્મિકતા શા માટે રેકોર્ડ કરવામાં આવે છે તે સમજવું એ હકીકતને ધ્યાનમાં રાખે છે કે સંરક્ષણવાદનો કાયદો એકાઉન્ટન્સી પર પ્રભાવશાળી છે. આનો અર્થ એ છે કે થતાં નુકસાનની ક્ષમતા હંમેશા હોય છે અને તેને રેકોર્ડ કરવાની શક્યતા 50 ટકા અથવા તેનાથી વધુ હોવી જોઈએ. તેના વિપરીત, એકાઉન્ટન્સીના ડોમેનની અંદર, નફાની સંભાવના નથી અને જ્યાં સુધી તેઓને મળતી નથી અથવા તેમના ઉદ્ભવવાની સંભાવના નુકસાનથી વધુ હોય ત્યાં સુધી લેજર પર રેકોર્ડ કરવી જોઈએ નહીં.
સંભવિત આકસ્મિકતા
એક સંભવિત આકસ્મિકતા એવી પરિસ્થિતિ તરીકે સમજી શકાય છે જેમાં જવાબદારીનું સર્જન થઈ શકે છે અથવા થતું નથી. પરંતુ તેની સંભવિત તક સંભવિત આકસ્મિકતાની નીચે આવી રહી છે એટલે કે, તેમના ઉદ્ભવવાની શક્યતા 50 ટકાથી નીચે આવે છે. આ તથ્યને કારણે, એક સંભવિત આકસ્મિકતા સામાન્ય રીતે કંપનીના લેજરમાં રેકોર્ડ કરવામાં આવતી નથી. તેના બદલે, તે પોતાને ફૂટનોટ્સમાં ઉલ્લેખિત શોધી શકે છે.
આ ઉપરાંત, એક સંભવિત આકસ્મિકતા તેની પ્રકૃતિને કારણે પોતાને રેકોર્ડ કરવામાં આવતી નથી, જે નાણાંકીય શરતોમાં વ્યક્ત કરવામાં સક્ષમ નથી. નાણાંકીય અભિવ્યક્તિનો અભાવ તેની ઘટનાની મર્યાદિત સંભાવનાને ધ્યાનમાં રાખવામાં આવે છે.
રિમોટ કન્ટિંજન્સી
દૂરના સમયની આકસ્મિકતાઓ તે જવાબદારીઓનો સંદર્ભ ધરાવે છે જેની આવકની સંભાવનાઓ ઓછામાં ઓછી છે અને જે સામાન્ય રીતે સામાન્ય પરિસ્થિતિમાં ઉ નહીં. આ હકીકતને કારણે કે કંપનીને નુકસાનમાં પરિવર્તિત કરતી આવી આકસ્મિકતાઓની સંભાવનાઓ દૂરની સ્થિતિ હોઈ શકે છે, તેઓ કંપનીના ખાતામાં કોઈપણ ક્ષમતામાં ઉલ્લેખિત નથી.
આકસ્મિક જવાબદારીની ઓળખવી
કંપની માટે આકસ્મિક જવાબદારી ઓળખવાની અને તેને બાદ કરવાની પ્રક્રિયા એક સરળ પ્રક્રિયા નથી. કંપનીઓને આ બાબતોમાં અસરકારક વ્યાવસાયિક સેવાનો લાભ લેવાનો નિયમ ધ્યાનમાં લેવો જોઈએ. ત્યારબાદ કંપનીઓ સિક્યોરિટીઝ અને એક્સચેન્જ બોર્ડ ઓફ ઈન્ડિયા (અથવા સેબી) દ્વારા નિર્ધારિત માર્ગદર્શિકાઓ પર પાલન કરતી નથી, પરંતુ ત્યારબાદ તેઓની ઑડિટ કરવામાં આવે ત્યારે પણ નોંધપાત્ર સ્થિતિ ધરાવે છે.
ઉદાહરણ તરીકે એક પરિસ્થિતિ નીચી હોય જેમાં કંપની મુક્તિનો સામનો કરે છે. કહેવામાં આવેલી કંપની ત્યારબાદ વકીલની સેવાનો લાભ લઈ શકે છે અને તેમના વિવેકબુદ્ધિ પર વિશ્વાસ કરી શકે છે કે કંપનીના લેજરમાં જવાબદારીનો સમાવેશ હોવો જોઈએ અથવા બાકાત રાખવી જોઈએ. જો આ કેસના પરિણામો અસ્પષ્ટ હોવા જોઈએ અને ચોક્કસ દિશા-નિર્દેશનું પાલન કરવામાં આવ્યું છે, તો આકસ્મિકતા ફક્ત ફૂટનોટ્સમાં જ ઉલ્લેખિત હોવી જોઈએ.
રોકાણકારો આકસ્મિક જવાબદારીઓથી કેવી રીતે અસર કરે છે
જ્યારે કોઈ કંપનીને ધ્યાનમાં લેવામાં આવે છે, ત્યારે તેમને ભવિષ્યમાં કામગીરી કેવી રહેશે,નુકસાનની સંભાવનાને સામનો કરવામાં આવશે અથવા ઘટાડવાની સંભાવના બનાવવાની તક છે વગેરે ધ્યાન પર લેવામાં આવે છે. જો કે, આ એકમાત્ર કારણ નથી કે કેમ કે જણાવવામાં આવેલી આકસ્મિકતાઓને કંપનીના લેજર્સમાં જવાબદારીઓ તરીકે રેકોર્ડ કરવામાં આવે છે. તેના બદલે, જ્યારે આ માહિતી શેરહોલ્ડર્સ અને ઑડિટર્સ સહિત જાહેરને ઉપલબ્ધ કરવામાં આવે છે ત્યારે તેનો અર્થ સંભવિત નુકસાન સામે શેરહોલ્ડર્સની જવાબદારી હેઠળ રહે છે.
જોકે જાહેરમાં કોઈ આપેલી કંપની સાથે સંબંધિત એક કાયદાને નજીકથી અનુસરી શકે છે, પરંતુ બધી માહિતી જાહેર માટે ઉપલબ્ધ નથી કરવામાં આવે જેમાં શેરધારકોનો સમાવેશ થાય છે. ઉદાહરણ તરીકે એવી વોરંટી લેવી કે જે આકસ્મિક જવાબદારીના સ્વરૂપમાં કામ કરે છે જેને શેરધારકો દ્વારા સરળતાથી ઍક્સેસ કરી શકાતી નથી.
શેરધારકો અને રોકાણ કરવામાં રુચિ ધરાવતા લોકોને સ્પષ્ટ આકસ્મિક જવાબદારીઓ આપીને, રોકાણકારો માટે સાઉન્ડ ઇન્વેસ્ટમેન્ટ નિર્ણયો લેવા શક્ય છે.
તારણ
આકસ્મિક જવાબદારીઓને ઓળખવી અને નિર્ધારિત કરવી તેઓ ઉલ્લેખિત હોવા જોઈએ કે નહીં તે એક પડકારકારક પ્રક્રિયા છે જેથી કંપનીઓને લાઇસન્સ કરેલા વ્યવસાયિકોની સેવાઓનો લાભ લેવા જોઈએ.
